Prozessmanagement

Noch vor einigen Jahren waren Methoden wie Six Sigma oder TQM ein Privileg der produzierenden Industrien. Mit einer fortschreitenden Standardisierung und Industrialisierung der Verarbeitungsprozesse im Finanzdienstleistungsbereich kommt der Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit von Geschäftsprozessen eine starke Bedeutung zu.

stratemo unterstützt Sie bei der Optimierung von Prozessen und Organisationstrukturen in den Bereichen der Kundenberatung, Wertpapierabwicklung und Systementwicklung.

In einem ersten Schritt werden die relevanten Betriebsabläufe der einzelnen Geschäftseinheiten und Abteilungen betrachtet. Daran schließt sich eine detaillierte Bewertung von Prozesszielen, Prozessschritten, Prozessverantwortung und der eingesetzten Prozesswerkzeugen an. Daneben werden Prozesskosten und Prozessrisiken berücksichtigt.

Ziel unseres Ansatzes ist es, Ihre Organisation und Prozesse stabil, effizient und messbar zu gestalten.