Die Zielerreichungsfähigkeit und Produktivität von Geschäftsprozessen ist ein zentraler Bestandteil der Wettbewerbsfähigkeit. stratemo bietet Ihnen deshalb bewährte Konzepte zur Optimierung der Wirtschaftlichkeit und Zweckmäßigkeit Ihrer Geschäftsprozesse.
Ausgangspunkt unser Analyse ist die Betrachtung aller relevanten Betriebsabläufe einzelner Geschäftseinheiten und Abteilungen sowie die Prozesse der Unternehmensführung.
Ansätze zur Prozessoptimierung werden dann durch eine detaillierte Bewertung von Prozesszielen, Prozessschritten, Prozessverantwortung und der eingesetzten Prozesswerkzeugen gewonnen. Diese Erkenntnisse werden dann gegen vergleichbare Prozesse passender Branchen abgeglichen.
Als Ergebnis bieten wir Ihnen eine Schwachstellenanalyse sowie eine überarbeitete Prozessdefinition. Gerne unterstützen wir Sie bei der Implementierung der neuen Prozesse, insbesondere im Hinblick auf die erforderliche Umstellung von „alten Gewohnheiten“.
Unser Beratungsziel ist es, dass Ihre neuen Unternehmensprozesse geeignet sind für die beteiligten Personen , Abteilungen und Kunden. Die wirtschaftliche Tragbarkeit für die Organisation, eine geeignete Unterstützung durch die Informationstechnologie sowie eine Abstimmung mit der Unternehmenskultur sind dabei wichtige Aspekte für uns und für Ihren Erfolg.